2020年1月17日 星期五

打破財富錯覺:一次性金額與每月收入的心理差異

當你進入退休生活時,面對的選擇可能會讓你感到困惑。例如,若選擇一次性領取10萬美元的退休金,還是每月領取500美元直到退休結束?或者是20萬美元對應每月1000美元,哪一個選擇對你來說更合適?這些問題聽起來像是很大的選擇,但實際上,無論是一次性金額還是每月金額,在金錢的經濟價值上是相同的,但它們在心理上的影響卻大不相同。

根據研究顯示,若以10萬美元來購買年金(Annuity),你每月將可獲得約500美元的保障收入,而若用20萬美元購買年金,你則可以每月獲得1000美元的收入。換句話說,這些一次性支付的金額和它們所對應的年金金額,從經濟角度來看是等價的。但問題是,這些數字在心理上真的是等價的嗎?

心理學中的財富感知:一次性金額與每月收入

我們的研究團隊(包括我和我的同事Dan Goldstein與Shlomo Benartzi)曾進行過幾項研究,探討不同的退休金金額對中年人(大約40到60歲)在財務上的感知。研究的對象來自各種收入、教育水平和族裔背景。在其中一項研究中,我們詢問一群人,他們認為10萬、20萬、100萬或200萬美元是否足夠支持他們的退休生活。我們要求他們假設這些金額代表的是他們退休後的全部花費金額。另外,還有一組人被問到,若這些金額分期為每月500美元、1000美元、2000美元和4000美元,他們認為這些金額是否足夠。

不出所料,研究結果顯示,10萬美元的一次性金額在感知上並不算非常充足。在1到7分的評分系統中,參與者給予它大約2.25分(7代表完全足夠)。然而,當我們轉而詢問參與者每月500美元是否足夠時,反應就更低了,只有1.75分左右。類似地,20萬美元的一次性金額的評分為2.5分,而每月1000美元的年金則為2分。

年金收入可能促使更多的儲蓄意圖

雖然一次性金額和其對應的每月年金在經濟上是等價的,但它們在心理上的影響卻大相徑庭。在一些情況下,人們會覺得一次性金額比其對應的年金金額更具吸引力。這不僅僅是因為「足夠」的感知不同。事實上,在我們的另一項研究中,我們將20萬美元的一次性金額與1000美元的每月年金作比較,發現當參與者看到年金的選項時,他們更有動力去增加自己的退休儲蓄。換句話說,儘管每月1000美元的年金顯得不那麼「足夠」,但它卻激發了他們更多的儲蓄意圖。

但情況並非那麼簡單。是的,一次性金額在一些情況下似乎比年金更具吸引力。但是,當我們詢問參與者,對於200萬美元的一次性金額和每月4000美元的年金,哪一種感覺更為充足時,結果卻顯示出年金比一次性金額更為吸引人。

年金在金額較大時顯得更具吸引力

那麼,這背後究竟是怎麼回事?當人們考慮自己未來會擁有多少錢時,更大的金額通常會讓人覺得更好。然而,分發方式—是一次性支付還是每月支付—卻會改變人們對這筆財富的感知。從房貸到汽車貸款,再到信用卡賬單,我們對於如何處理每月的支出通常有更多的經驗。我們習慣了去評估每月金額是否能夠滿足我們的開銷。

因此,人們在面對每月支付金額時,似乎對金錢的感知更為敏感。這種敏感性會產生一個有趣的情況:當財富較少時,人們會更偏好一次性金額,而不是每月支付的年金(例如10萬美元與每月500美元)。在這些情況下,人們能更準確地衡量出這筆金額能帶來的實際價值。我們將這種現象稱為「財富的錯覺」——當人們的財富相對較少時,他們會誤認為一次性支付的金額比其實際的年金支付更具價值。然而,當財富較多時(例如200萬美元對比每月4000美元),人們能更準確地理解這筆金額能夠為他們提供什麼,因此年金選項反而顯得更具吸引力。

財富錯覺如何影響其他財務決策

這種「財富錯覺」的心理現象不僅會影響到我們對退休金的選擇,還會對其他財務決策產生影響。例如,提前領取社會安全福利可能會導致退休期間每月領取的金額略微減少。假設某人選擇在62歲時開始領取,而不是63歲,他每月將少領119美元。然而,從一次性支付的角度來看,這119美元的差額將相當於約21,492美元。對大多數人來說,這21,492美元看起來會更大,因此,他們會覺得放棄這個金額是相對較痛的決定。

不僅是像退休年金這樣的大決策,日常的小額負債也可能受到相似心理效應的影響。如果我們過度關注分期付款所帶來的小額影響,卻忽略了複利的效應,那麼長期下來可能會影響到我們的財務健康。

數字孤立無法提供足夠的信息

綜合來看,當我們在做出各種財務決策時,單純的數字(無論是一次性金額還是每月金額)可能無法提供足夠的資訊來做出明智的選擇。無論是儲蓄、支出還是投資決策,我們可能更需要的是對這些數字的全面理解,既包括總額,也包括其每月分配的部分。

2020年1月12日 星期日

2019 年度報告, 封閉型基金CET

財務表現

  1. 資產與淨值

    • 2019 年底總資產達 $994,595,051,較 2018 年的 $765,342,588 增加 30%。
    • 每股淨資產價值 (NAV):$38.42(2018 年為 $30.02)。
    • 主要增長來自於資本利得及投資價值提升。
  2. 收入

    • 總投資收入為 $17,961,153,其中包括:
      • 股息收入:$9,719,632(非關聯公司)和 $7,411,558(關聯公司)。
      • 利息收入:$829,963。
    • 淨投資收入:$12,010,223。
  3. 投資組合

    • 投資組合中股票佔 93.3%,短期投資佔 6.6%。
    • 主要投資包括 Plymouth Rock 公司(佔 21.7% 淨資產)、Coherent, Inc.(佔 5.9%)等。

投資回報

  • 年度回報率:
    • NAV 回報:33.31%。
    • 市場回報:39.03%。
    • S&P 500 回報:31.48%。
  • 長期回報率(年化):
    • 10 年:13.45%。
    • 25 年:11.51%。

投資活動

  1. 主要交易

    • 新增投資:Roche Holdings。
    • 賣出投資:Alleghany、Kemper、Wells Fargo 等。
    • 增持:Progressive、Berkshire Hathaway、JP Morgan Chase。
    • 減持:Microsoft、Motorola Solutions。
  2. 投資多樣化

    • 保險業佔比最高(25.3%),其次為科技硬體(12.6%)和半導體(10.4%)。

公司治理與戰略

  1. 策略

    • 長期持有高質量公司的股權。
    • 強調選擇管理誠信且以股東利益為重的公司。
    • 投資目標:資本增值,並通過合理價格購買優質資產。
  2. 管理

    • 新董事加入:David Poppe(曾任 Sequoia Fund 執行長)。
    • 延續穩健內部管理模式。

股東分紅

  • 分配總額:$1.35 每股(包括 $0.57 普通收入和 $0.78 長期資本利得)。
  • 選擇股票分紅的股東佔 44%,獲得 399,672 股。

市場環境

  • 市場表現強勁,受惠於聯準會降息和貿易緊張局勢緩解。
  • 儘管企業盈利未同步增長,估值倍數(P/E)有所提升。

未來展望

  • 雖不預測市場走向,公司將專注於尋找並投資優質企業。
  • 強調長期視角和穩定回報策略。

2019年12月17日 星期二

如何避免金融投資中的框架錯誤:從撲克到市場的智慧

在金融與投資的領域中,我們常聽到“框架”這個概念。其實,框架就像是我們思考問題的方式或視角,而這種思考方式可能幫助我們做出明智的決策,也可能會讓我們犯下成本高昂的錯誤。今天,我們來聊聊如何避免這些錯誤,並學習如何用正確的框架來簡化複雜的問題。

著名的職業撲克選手Vanessa Selbst曾說過一句話:“如果你在撲克遊戲中待了很久,還不知道誰是‘傻瓜’,那麼你就是那個‘傻瓜’。”這不僅是撲克遊戲的教訓,對於金融市場交易同樣適用。Vanessa Selbst不僅是撲克界的佼佼者,現在還是世界最大對沖基金Bridgewater Associates的高級投資助理。她把撲克的思維方式帶入到金融市場中,並且透過這種方式找到高效的決策框架,避免犯下不必要的錯誤。

框架簡化問題的方式

我們每個人在面對複雜問題時,都會使用一些“框架快捷方式”來簡化問題。我們把一個龐大的問題簡化成更容易理解的小問題,然後用這些簡化過的解決方案來應對原本複雜的情況。當這些簡化後的問題的解決方案和真正的問題的解決方案非常接近時,我們使用的框架就很有效。但如果這些解決方案相差太遠,我們就犯了“框架錯誤”。

想要避免框架錯誤,第一步就是要意識到這些錯誤的存在。在投資中,好的財務顧問能夠指導客戶使用有效的框架快捷方式,幫助他們避免那些會造成損失的框架錯誤。

撲克遊戲中的框架

對於像Vanessa Selbst這樣的撲克專家來說,她明白撲克是個零和遊戲。這意味著,撲克桌上的所有錢都是玩家口袋裡的錢。如果有些人從桌上贏了錢,那麼就一定有些人輸了錢,這樣所有的贏利和損失總和加起來必須等於零。這樣的理解對她來說是非常清楚的,因為每個玩家都可以看到其他人的情況,並且知道所有錢都來自玩家的口袋。

金融市場中的框架

然而,當我們將撲克遊戲的框架套用到金融市場交易時,就可能會出現錯誤。金融市場的交易並不是零和遊戲,它其實是市場和遊戲。在金融市場中,交易者並不像撲克桌上的玩家那樣能夠直接看到其他競爭者的行為。金融市場的回報很少是零,通常會是正數或負數。事實上,金融市場交易是市場總和遊戲,這是因為交易者的贏利和損失之和應該等於市場的回報。

這意味著,儘管有些交易者能夠賺到比市場回報更多的錢,但其他的交易者如果沒有足夠的資訊或技巧,則會賠錢,甚至是賠得更多。這樣的市場回報與零和遊戲的思維方式有很大的不同。

框架快捷方式與框架錯誤

就像在撲克中,某些技術高超的玩家也有可能因為對手更強而輸掉錢一樣,在金融市場中,擁有高超技能的交易者也不保證一定能夠獲利。事實上,可能是最頂尖的1%交易者能夠獲得比市場回報高得多的回報,而其他大多數即使是技能高於平均水平的交易者,也有可能會面對低於市場回報的損失。

業餘投資者常常缺乏對金融事實和人類行為的了解,這讓他們容易犯下框架錯誤,尤其是在他們運用框架快捷方式的時候。這類錯誤常常可以在一些文章的讀者回應中看到。舉個例子,有一位讀者曾在《華爾街日報》上的一個真假測驗中回答了一個這樣的問題:“一位外科醫生通過不斷進行手術來提高她的成功率;同樣,一位投資者通過不斷交易來提高他的成功率。”

這位讀者選擇了“對”,但這其實是個框架錯誤。我回答說:“外科醫生的手術是與病人競爭,而交易者的交易是與對方交易者競爭的。”也就是說,外科醫生不會因為自己做得更好而被“對手”超越,但在股市中,即使一位交易者經常交易提升了技能,也可能因為對手更有優勢而失敗。

正確的投資框架

實際上,這種思維模式對業餘交易者來說是很難理解的,因為它與外科手術等熟悉的情境不同。這也解釋了為什麼某些投資者會誤以為自己只要比專業分析師做得好就能賺錢,但事實上,業餘投資者的交易往往不如指數投資者。根據Brad Barber和Terrance Odean的研究,經常交易的投資者通常會比指數型投資者少賺7個百分點。

總結

投資顧問如果能理解這些框架快捷方式框架錯誤,並且把這些知識傳遞給客戶,就能有效幫助他們避免陷入不必要的誤區。指導客戶學會選擇正確的框架,而不是簡單地遵循直覺或簡化過的框架,這才是長期成功的關鍵。

投資市場的競爭:如何影響投資者選擇與費用?

在現代市場中,競爭是推動價格合理、產品多樣化的重要力量。無論是日常消費品還是投資產品,競爭都能促使市場變得更健康,讓消費者獲得更好的價值。然而,當我們把目光放到投資產品市場時,這種理想中的競爭是否真實存在呢?

以耶魯大學首席投資官David Swensen為例,他曾經對投資市場的競爭狀況表示過擔憂。另一位已故的投資界傳奇人物John Bogle,也曾警告過資產集中在「三大基金公司」——Vanguard、State Street和BlackRock手中,認為這樣的資產集中並不符合國家利益。在2010年,一起美國最高法院的案例(Jones v. Harris Associates, L.P.)中,原告投資者指出過高的顧問費用違反了《1940年投資公司法》第36(b條,進一步揭示了投資產品市場可能存在的競爭問題。

那麼,這樣的問題對於投資者和顧問有何啟示呢?我們可以從競爭的角度來看看,投資者是否擁有足夠的選擇。BlackRock的Ananth Madhavan、Aleksander Sobczyk和Andrew Ang進行的一項研究表明,股票共同基金和交易型開放式指數基金(ETF)的數量遠超過單一股票。從這個角度來看,似乎投資者有很多選擇,市場競爭也很激烈。但是,我們需要謹慎對待這一觀察,因為並非所有選擇都是獨立的。就像在超市中,如果有40種不同類型的穀物,卻只有三家公司生產,那麼這個市場的競爭狀況就沒有看起來那麼理想。同理,當「三大基金公司」主導了大部分的投資產品市場時,市場中看似存在多樣的選擇,卻未必意味著價格具競爭力。

了解競爭在投資產品中的作用,我們首先需要明確投資產品到底是什麼。投資基金的組合,實際上就是投資者所獲得的產品,相當於我們在超市中買到的穀物盒子。基金組合中的各項資產(例如股票、債券等)就是這個產品的關鍵成分,而基金最終向投資者回報的收益,則類似於穀物的營養價值(例如維他命、碳水化合物等)。而基金的費用則是投資者需要支付的價格。在一個競爭激烈的市場中,我們希望看到(a)自由進入市場,讓新進入者能夠推出更多的產品,提供更多的選擇;(b)進入者的加入能夠影響原有產品的價格,從而推動市場價格競爭。

在現實中,進入投資市場相對容易,儘管過程複雜,但組織發起一個共同基金或ETF並不困難。然而,是否這樣的進入會影響價格,則是一個更複雜的問題。我和Albert Wang進行的研究表明,當一個新基金進入市場時,原有的基金往往會調低價格(即管理費用),並且吸引到更少的資金流入。這就是價格競爭和數量競爭的結果。這些結果表明,競爭能夠有效地降低費用,提高市場的整體效率。當然,也可以根據投資風格來定義競爭者。在後續的研究中,Hoberg、Kumar和Prabhala發現,競爭會削弱某些基金相對於其他基金的原有優勢。因此,競爭能夠為投資者創造更多價值。

對於投資者和顧問來說,這些研究有何實際意涵呢?就像我們購買任何消費品時,我們都應該注意產品的質量和價格,投資市場也一樣。有效的市場進入者能夠通過降低成本結構來削減費用,同時保持甚至提升產品質量,從而讓投資者受益。對於投資者,尤其是作為信託義務人的顧問來說,了解不同產品的區別至關重要。HortaÇsu和Syverson(2004年)、Elton、Gruber和Busse(2004年)的研究表明,即使是像標準普爾500指數基金這樣看似普通的產品,其屬性、費用和表現也存在著很大的差異。因此,投資者在選擇基金時,不能僅僅看重費用,還應該關注產品的具體結構和屬性。就像我們在選購穀物時,需要閱讀包裝、理解內容物,並查看價格,投資者也應該以同樣的態度來選擇和評估投資產品。

總結來說,投資市場的競爭確實存在,但並非每一個選擇都是獨立且競爭力強的。我們應該關注市場中不同產品的質量、結構以及相關費用,而不僅僅依賴表面上的「選擇多」來判斷市場的競爭程度。當競爭真正發揮作用時,對投資者來說,這無疑是一件好事,因為它最終能夠促使市場變得更加透明和公平,從而讓每一位投資者受益。

2019年11月17日 星期日

為何同理心能幫助我們做出更好的長期財務決策

我們常常會聽到「為未來著想」這樣的建議,尤其是在談論財務決策的時候。然而,你是否曾經想過,我們怎麼看待自己未來的模樣,會影響到我們做出哪些決定?有研究顯示,當我們把自己未來的模樣看作是一個「完全不同的人」時,我們就會更容易做出短期的決定,而忽略長期的利益。

有一位普林斯頓大學的心理學和公共事務副教授Emily Pronin,她做了一個有趣的實驗來探討這個問題。她讓一組人想像他們今年的生日會是怎樣的,然後讓另一組人想像20年後的生日。當人們描述當下的生日時,他們通常會以第一人稱來描述,比如「我會和三個最好的朋友一起在酒吧慶祝。」然而,當他們描述未來的生日時,許多人開始轉為第三人稱來描述,將自己未來的樣子視為另一個人。例如,「我看到一個年紀較大的人,他身邊可能有一些朋友,或許還有家人。」

這個視角的轉換,不僅僅是語言上的區別。它和我們的大腦如何運作有關。讓我來介紹一下這個過程背後的大腦機制。大腦中有一個叫做「顳頂聯合區」(TPJ)的區域,這個區域位於顳葉和頂葉的交界處,主要負責幫助我們理解別人的視角,也就是所謂的同理心。這個區域能幫助我們走出自我,站在他人的角度來理解世界。

有研究曾經讓一群人參加磁刺激實驗,通過這種方式,磁脈衝能夠暫時關閉他們大腦中的TPJ區域。當這些區域被關閉時,參與者的同理心測試結果大幅下降,不僅如此,他們對未來的自己也缺乏同理心。當被問到是選擇現在拿到一筆小錢,還是等待將來獲得更多的錢時,那些TPJ被關閉的人更容易選擇當下的小額獎勳,忽略了未來自己可能更需要的較大獎勳。

換句話說,幫助我們理解他人視角的大腦區域,同樣也幫助我們理解未來的自己。當我們想到未來的自己時,那個人似乎變得不再是「我」,而像是另一個陌生人。這也就是為什麼我們會在財務決策中做出看似不合理的選擇,因為我們的未來自己,看起來像是另一個人,而不是當前的自己。

這樣的認知偏差在日常生活中很常見,尤其是在長期財務決策中。比如說,為什麼有些員工不願意將工資的一部分存入退休金賬戶?從外部看,他們的行為似乎是不理智的,甚至對未來的自己不負責任。然而,如果他們把未來的自己視為一個陌生人,這樣的行為就能夠理解了。為什麼要現在放棄一部分收入,讓它去支持一個我甚至不認識的人呢?如果這個「陌生人」是未來的自己,他們可能會更願意立刻保留這筆錢,而不是為了一個看不見的人做出長期的犧牲。

那麼,了解這一點對我們有什麼幫助呢?理解我們有時候會把未來自己視為另一個人,這可以幫助我們做出更理性的長期決策。如果我們能夠把未來自己當作值得關心的人來對待,而不是視為一個與現在完全無關的「他者」,那麼在退休、儲蓄等問題上的決策,可能會有更積極的改變。

我和我的共同作者Chris Bryan曾經做過一個實驗,研究大學員工的退休儲蓄行為。我們先是給一組員工發送了這樣的訊息:「我們建議你考慮自己的長期利益,現在就開始更多儲蓄,畢竟你的長期福祉在於此。」而對另一組員工,我們則改用了另一種方式:「我們建議你考慮自己對未來的責任,畢竟你的「未來自我」完全依賴於你現在的決定。」結果發現,那些已經感受到與未來自我有較強聯繫的員工,對於這種強調責任感的訊息,儲蓄率提高了約0.85個百分點。雖然這個數字看起來不大,但在很多情況下,讓員工提高儲蓄率本身就是一個巨大的挑戰。

所以,如果我們能把未來自我視為一個與我們息息相關的人,而不是一個遙遠的陌生人,這樣的認知轉變可能會幫助我們作出更好的財務決策。在現實生活中,我們已經習慣性地鼓勵人們關心他人,譬如捐款、幫助別人等,那為什麼不把這種同理心也用在我們的未來自我身上呢?

如果能夠對未來的自己有更多的責任感,這不僅有助於提高儲蓄率,還能幫助我們更好地規劃自己的長期生活。當我們開始認識到未來的自己可能正依賴於現在的我們時,我們或許會發現,長期的規劃和小小的改變,能夠為我們的未來帶來巨大的回報

因此,下次當你做出一些財務決策時,不妨停下來想一想:如果我的未來自己現在就在我面前,我會做出怎樣的選擇?將未來的自己視為一個與你息息相關的人,或許是讓你做出更明智選擇的關鍵。

2019年10月17日 星期四

投資新興市場:仍然值得嗎?

投資新興市場(EM)一直以來都是一場過山車。無論是阿根廷比索在總統毛里西奧·馬克里的黨內初選表現不佳後大幅貶值,還是中國人民幣在美國對中國商品徵收新一輪關稅後持續走弱,這些都顯示出投資新興市場的風險。那麼,這些風險還值得承擔嗎?還是投資者應該把注意力轉向其他市場?

對於那些有經驗的投資者來說,這些事件可能只是又一輪市場動盪。畢竟,波動性是投資新興市場的一部分。然而,對於許多全球投資者來說,這些市場潛在的高回報以及帶來的分散風險,往往使其風險顯得相對可接受。但不僅僅是政治不穩定性可能會限制投資者的積極性,市場准入限制、運營效率低下、公司治理薄弱、以及對少數股東的法律保護不足等機構性制約,也在起著重要作用。儘管如此,許多投資者仍然將新興市場視為其投資組合的核心,因為這些制約因素過去使這些市場未能充分實現其經濟增長潛力,從而使其未能完全趕上已開發市場。

然而,最近越來越多的人對這種“收斂”(新興市場趕上已開發市場的過程)是否真的會發生產生了懷疑。專家們指出幾個跡象,表明預期中的新興市場增長可能不會像預期的那樣迅速實現。首先,經濟增長預測正在放緩。外國直接投資(FDI)流入量下降,勞動生產力停滯,非金融部門的債務不斷膨脹,甚至像是將製造業工作帶回發達國家的“再工業化”趨勢(reshoring)也對全球貿易和製造業供應鏈造成了干擾,這些供應鏈曾長期支持新興市場經濟。面對這些挑戰,越來越多的投資者開始問:投資新興市場還明智嗎?

在評估新興市場是否仍然是個好投資選擇時,我們必須考慮整體情況。對國際投資行為的研究揭示了驅動投資者向某些國家配置資本的因素。有趣的是,如何接觸新興市場,還有你作為投資者的身份,都會影響你做出的投資決策。例如,麥吉爾大學的David Schumacher進行的一項研究分析了全球2,000多只國際共同基金的投資組合,目的是理解所謂的“外國偏好悖論”。這個悖論是“本國偏好悖論”的延伸,後者是指投資者為什麼會系統性地忽視國際多元化的好處,而過度投資本國股票。

這項研究提出的假設是,這一切都與“信息”有關,尤其是關於構成海外市場的行業的信息。研究顯示,大約一半的外國偏好悖論可以追溯到國際基金經理在目標國家中會過度投資那些在當地市場規模較大的行業。例如,由瑞士管理的基金在非瑞士製藥股上過度配置,相對於全球基準指數超過1.1%;而由美國管理的基金則在科技股上過度配置,相對於基準指數超過1.8%。

這項研究進一步證明,這種對行業信息的偏好隨著時間的推移仍然存在,並且在投資新興市場和已開發市場中都同樣顯著。被動型的多元化策略通常會避免這些偏見,因為它們的國家配置並不是由基金經理決定的,而是根據全球市場中的每個市場的規模來分配。

那麼,究竟是哪些投資者對新興市場更為敏感呢?大多數關於本國偏好和外國偏好的研究都是基於國家層面的數據進行的,關注的是外國持股、交易和回報表現。然而,這些研究未必能全面揭示個體或家庭層面的投資決策。最近的一項研究由Geert Bekaert、Kenton Hoyem、Wei-Yin Hu和Enrichetta Ravina進行,他們突破了這一障礙,通過分析來自296個不同401(k)計劃的380萬個國際股票配置數據,揭示了年齡、薪水、財富等個人特徵在資產配置中的作用。研究發現,高薪水、更多教育背景和較高的房價都與更高的國際配置(特別是新興市場)相關聯。例如,將擁有學士學位或更高學歷的比例從第5百分位數提高到第95百分位數,與國際配置的提高1.54%相關。

更有趣的是,研究人員發現,投資者所住的郵遞區號,甚至是他們所在的公司,也能影響他們的投資決策。擁有更多外國出生人口的郵遞區號,無論是根據財富還是房價來控制,都會顯示出更高的國際配置。這再次印證了熟悉度信息意識,尤其是來自何方和來自何處的背景,對投資者在尋求新興市場機會時的重要性。

在新興市場投資者的角色上,我們過去主要關注的是來自發達市場的投資者。然而,隨著新興市場本土投資者的崛起,情況正在發生變化。從2000年到2018年,新興市場中央銀行的外匯儲備增長了超過5萬億美元,其中中國人民銀行的貢獻占了一半。根據國際貨幣基金組織(IMF)的統計,新興市場本土投資者的海外持股從2000年代初的不到1000億美元,激增到今天的接近1萬億美元。

這些日益強大的新興市場投資者—我們與康奈爾大學的David Ng和Eswar Prasad在即將發表的文章中稱之為“即將來臨的浪潮”——是否也表現出與發達市場投資者相似的本國偏好或外國偏好?事實上,研究顯示,這些新興市場投資者對信息的依賴和本國偏好的傾向,甚至比發達市場的投資者更為顯著

我們的研究發現,這些新興市場本土投資者對已開發市場的配置,往往與該市場在當地的子公司有關,甚至與相同母公司的其他外國子公司在其他新興市場的存在有關。對於現在與新興市場投資者競爭的發達市場投資者來說,理解新興市場投資者的分配驅動因素,尤其是當這些因素超越了傳統的全球多元化驅動因素,是非常重要的。

總結來說,投資新興市場仍然有其意義。雖然投資新興市場的難度沒有減少,且需要一個有紀律的框架來理解這些市場的機構透明度,但新興市場的收斂性可能不會很快實現,多元化的好處依然存在,且還有很多其他理由讓我們認為,追求新興市場的機會仍然值得。隨著新興市場投資者的資金流向發達市場,全球市場的進一步整合是可期的。對這一整合帶來的全球多元化機會的認識,將成為成功的關鍵。對於許多股市投資者來說,通過全球多元化的投資組合來接觸已開發和新興市場,依然是一種明智的方式來把握這些機會。

2019年9月17日 星期二

避免投資陷阱:善用直覺與深思的智慧

投資錯誤的代價有時候會非常高昂。我們每天做出無數選擇,有些選擇即使出錯,影響也微乎其微,比如在餐廳點了魚而不是雞肉。魚的味道還不錯,因此即使點錯了,損失也不大。然而,在選擇退休儲蓄的共同基金時,如果只是隨便挑選,這樣的「捷徑」可能會導致巨大的損失。

為什麼捷徑會成為錯誤?
當我們做選擇時,通常會依靠一些簡化的方法,因為完整比較所有選項太過耗時。舉例來說,如果你要挑選一位廚房改造的承包商,你可能會先排除掉所有在你所在城市以外的候選者,只挑三位進行面談,並設一個可接受的最高價格範圍。這些簡化策略是我們的「認知捷徑」,而我們對某些人的好感或信任感則是一種「情感捷徑」。這些捷徑在大多數情況下能幫助我們接近好選擇。

然而,捷徑有時也會帶來偏差。例如,你可能因為懶得查看承包商過去的裝修案例,而選了技術不夠好的承包商;又或者,看到某支基金最近表現不錯,便直接假設它是長期優秀的選擇,而忽略進一步檢查。這些簡化的過程,從認知捷徑變成了認知錯誤,從情感捷徑變成了情感錯誤

情感捷徑的錯誤尤其常見。比如,有人可能因為與某承包商或基金經理有共同的背景而產生信任感,但忽略了他們是否真的具備能力。情感上的親近感,有時可能讓我們掉進「親密欺詐」的陷阱,選擇了不值得信任的人或團隊。

我們的兩種思維系統
心理學家將人類思維分為兩種系統:快速直覺的「系統1」和慢速反思的「系統2」。系統1反應迅速、不費力,幾乎是自動運作的。當我們在路上遇到緊急情況,比如前方卡車掉下一個沙發,我們會立即踩煞車,這就是系統1的功勞。然而,系統1也容易因為使用捷徑而犯錯。

系統2則需要我們付出努力,是一種控制性、深思熟慮的思維方式。它的作用尤其重要,當系統1可能導致高昂的錯誤時,系統2能幫助我們避免損失。舉個例子,我們可能會直覺認為「五顆星評級」的共同基金是最好的,但如果啟動系統2,我們會進一步檢查這些評級是否基於合理的數據,並考慮長期表現和風險等因素。

直覺 vs 深思熟慮
系統1在很多生活情境中幫助我們快速做出正確選擇,但在投資等需要深度分析的情境中,我們需要依靠系統2的審慎態度。比如,有些人直覺認為投資少量熟悉公司的股票更穩定,因為這些公司看起來可信。但事實上,分散投資於成千上萬家公司往往更安全、波動更小。

缺乏知識的代價
不了解金融知識和人類行為的人,常常難以從系統1切換到系統2,即使系統1導致的錯誤可能帶來巨大損失。比如,有些人不了解不同類型的抵押貸款差異,可能選錯了最適合自己的方案;或者,他們的投資組合過於集中在少數股票,因為誤以為這些股票更有保障。此外,他們可能以自己的回報率來衡量成功,而忽略了應該比較市場平均回報率。

人們對認知和情感錯誤的警覺性也不足。例如,有些人容易被基金的「五顆星」評級所迷惑,或因為自豪感和遺憾感做出不理性的決策。這些情感因素常常導致選擇低效甚至有害的投資方案。

財務顧問的重要性
專業的財務顧問就像系統2的延伸,他們能夠通過深入、緩慢且費力的分析來幫助客戶做出更好的選擇。這些顧問不僅擁有金融知識,還熟悉人類行為模式。他們能教育客戶識別錯誤的捷徑,並選擇更有利的方案。當然,教育並非易事,尤其當專業知識與直覺衝突時。但一旦教育成功,對客戶的好處是巨大的。

投資決策中,我們應該善用系統2,將系統1的直覺結論作為假設,並通過科學的方法來檢驗。例如,當你認為某支基金很棒時,不妨停下來思考:這個結論是否經得起數據的檢驗?我們需要邏輯推理和實證分析來支持我們的選擇。

系統1和系統2的合作
我們的大腦設計非常巧妙,能在危急時刻依靠系統1的直覺快速反應,也能在需要時調用系統2進行深思熟慮。舉例來說,現代汽車配備的防鎖死煞車系統(ABS)其實就是一種「機械版系統2」。當我們遇到緊急情況時,系統1告訴我們踩下煞車,而ABS則在背後快速幫我們調整煞車力度,防止打滑。

結語
投資並非一場賭博,而是需要經過深思熟慮的決策過程。擁有專業知識的財務顧問能幫助我們從直覺驅動的系統1轉向更理性的系統2,避免因為捷徑和錯誤導致的巨大損失。了解並掌握這兩套思維系統的運作,可以讓我們在做出每個重要決策時更加自信,也更加接近成功。